497 期目錄  2018/7/18 出版

撬開網路巨頭的數據圍城--hiQ Labs v. LinkedIn案的啟示

分享至Facebook

作者: 賴文智  經貿透視雙周刊第490期 (2018/4/11)

身處BIG DATA時代,我們經常可以看到網路數據的分析單位發出各種推文,如:「2017年第三季臺灣YouTuber網紅商品合作好感排行榜」、「米其林必比登排行,網路聲量最高但好感最低竟是因為?」、「瘋桌遊!網友最愛十大桌上遊戲」…,迥異於過去個人經驗的描述,資料分析業者透過蒐集大量網路社群資料作為基礎的發文,有「數據」支持的論述,無論我們內心是否認同,「可信度」似乎都提高了不少。
近來也有客戶談及正在與業者合作要將FB、PTT、Dcard、YouTube等網路社群平臺的資料利用爬蟲全部抓下來,再進一步進行「大數據分析」,提供予廣告客戶作為廣告投放資源配置的參考。然而,這些社群網站的大量、公開的資料,是不是都可以任意抓取、利用?網站經營者可否拒絕他人大量存取作內部分析,甚至是將之作為商業服務的使用?
早期eBay為因應提供跨平臺拍賣比價服務業者帶來的競爭,以該比價服務業者大量存取eBay伺服器資料構成對其財產權侵害、違反使用條款為由告上法院,並獲得法官判決的支持(eBay, Inc. v. Bidder's Edge, Inc.)。若是依據這樣的邏輯,任何想要借雞生蛋,利用FB、Google、Amazon、Microsoft等網路巨頭長期經營所累積網站上大量使用者資料提供比較或創新加值服務,就會面臨隨時可能遭到網路巨頭訴訟威脅而中斷服務的風險。尤其是「大數據」發展所需的資料通常掌握在這類跨國網路巨頭的手上時,顯然大幅降低中小型企業在「大數據」、「人工智慧」等領域創新發展的可能性。不過,2017年美國新創公司hiQ Labs成功狀告最大人資社群LinkedIn取得禁制令,法官創新思維的判決,似乎讓「數據」領域創新競爭露出了一線曙光。

【 閱讀更詳盡內容,請登入,或參閱經貿透視雙周刊